诺贝尔瓷砖董事长骆水根按下了发动按钮，舞台上的屏幕别离往左右两边移动。2016年7月28日，诺贝尔初次将瓷抛砖推向商场，一年之后的10月12日，诺贝尔又将瓷抛砖的单片面积提高到了1600㎜×2400㎜、1500㎜×3000㎜等超大标准。大板瓷抛砖连续了瓷抛砖的质地，取得了我国建材查验认证集团颁布的技能抢先产品认证，该项认证现在在国内尚属仅有。“我国的制作工艺现已在世界上抢先了，可是缺少高端产品、同质化严峻等问题依然困扰着我国厂家，”骆水根谈到，“我期望在瓷砖范畴咱们拿到定价权，由于只要出产出最好的产品才有获取定价权的或许。”

  现在现已满头发白的骆水根花了25年的时刻把诺贝尔瓷砖带到了全国修建陶瓷企业领导者的位置，成为全球领军企业是他的下一个方针。

  9月25日,享誉全球的意大利博洛尼亚陶瓷卫浴展开幕。骆水根带着他的“心意之作”瓷抛砖前往意大利参加了博洛尼亚卫浴展，“整个展的展厅很小，所以分配给每个参展商的展台也很小。可是咱们诺贝尔的展台简直招引了一半参展商和参展观众的留意，由于瓷抛砖真的是一个推翻性的东西。”骆根水摘下了他的眼睛，略带振奋的谈到。

  1992年，骆水根授命筹建合资企业杭州协和陶瓷有限公司。“其时国内陶瓷职业是没有品牌意识的，出售状况也比较紊乱。但我想到如果把产品的质量做好，做到整个职业里的榜首位，出售方面必定不必忧愁。”骆水根向经济调查报谈到，在他的印象中，“诺贝尔奖”代表着职业的最高水平，他的企业也要成为职业领导者，终究，他挑中了这个姓名。

  一缺资金，二缺人才，办公室就在工地的工棚里，自行车是他上下班的交通工具，提出“成为职业领导者”方针的骆水根起步并不轻松。由于资金缺口基建一期工程陷入困境，又有两个股东决心缺乏要求退股，骆水根寝食难安，四处奔波，托朋友、找企业、跑银行，才使基建工作顺利进行。在收购榜首条出产线设备的问题上，骆水根更是遇到了企业内部的阻力。引入进口成套设备要比选用拼装设备多花100多万美元，企业内部多数人都以为选用拼装设备减轻资金压力，赶快投产才是合理的挑选。“要么不做，要做就要进先进的设备，做出最好的产品”，骆水根力排众议，终究决议选用进口设备。

  通过数年的开展，骆水根减持高质量的理念得到了商场正面的反应。依据近期 CTR（央视商场研讨股份有限公司）在线调研与定性采访的成果显现，现在诺贝尔的高端瓷砖形象在顾客中的心思占有率（36.3%）排名榜首，在未婚人群中的心思占有率（77.1%）排名榜首。

  据骆水根泄漏，诺贝尔在研制瓷抛砖的五年时刻里，召开了70余次大型研讨会议。而且为了让顾客可以在榜首时刻体会瓷抛砖的质感，花费超越10亿元对300多家旗舰店进行了晋级，专门用来展现瓷抛砖。

  “诺贝尔寻求的高端，是全球商场的最高端。”骆水根并不满足诺贝尔在既有商场上的领导位置，他期望的是整合全球抢先的高端技能。

  特劳特同伴公司全球总裁邓德隆向记者谈到，“长期以来，抛釉砖占有了装饰消费商场上的大部分商场，可是它的功能性和装饰性难以满足顾客的需求。但顾客对高功能性与装饰性资料的需求是存在的。”邓德隆谈到，诺贝尔调查到了抛釉砖的缺点，其研制瓷抛砖意图便是为了功能性和装饰性的一致，在未来5年内，瓷抛砖可以完全推翻现在抛釉砖占比百分之七八十的传统的瓷砖商场，“而且依据上市一年的出售状况来看，这个时刻周期或许会缩短到3年。”

  我国修建卫生陶瓷协会常务副会长缪斌向记者谈到，在装饰中，高端客户往往挑选天然石材作为首选资料，但天然石材纹路的稳定性让人感到忧虑，由于天然石材会存在石脑、石胆、色差等等一系列的问题，特别是污染源的浸透，后期很难打理，这是设计师运用石材的一大瓶颈，也着实是顾客心头的一大心病。而在瓷抛砖身上，顾客不只可以感受到石材天然传神的纹路、通体的质感，还能看到优于石材的稳定性和可持续性，再加上喷砂、开槽、倒角等深加工方法所构成的优胜装饰作用，无须特别保养，也能让装饰性和功能性到达平衡。

  骆水根向记者称，诺贝尔在研制之初，便是期望这个产品的可以呈现出一种天然的状况，就现在出产出来的产品来看，诺贝尔出产的瓷抛砖跟现在市面上高端的大理石的质感简直是相同的，纹路体现十分传神。此外，诺贝尔瓷抛砖还克服了天然大理石的缺点，“大理石它的吸水率高，欠好打理。咱们的瓷抛砖做到了吸水率高，也好打理的质量。顾客在选用大理石作为装饰资料是还会忧虑它有辐射的危险，而瓷抛砖是安全环保。所以说瓷抛砖到大板瓷抛砖，实践上真正是源于实胜于实的高端的资料。”

  高频率的推广广告、超越10亿元的门店改造费用、五年的研制周期。对诺贝尔来说，在瓷抛砖方面的巨额投入并不能在短期内提高企业的收入。

  邓德隆称，在瓷抛砖方面的投入对任何一家国内，乃至世界企业来说都是一笔不小的担负。“但在我和骆总榜首次碰头时，骆总就说他早想这么干了。”邓德隆称，现在我国的瓷砖商场规模在4000亿左右，但瓷抛砖瞄准的不仅仅瓷砖商场，我国的天然大理石商场规模在4000亿左右，整个万亿等级的商场才是诺贝尔的方针。

  “咱们花了5年时分来研制这个产品，也做好了5年内不挣钱的计划，诺贝尔期望做一个模范，在全球高端制作工业中有必定位置。”

  虽然骆水根给了瓷抛砖5年的蓄势期，但瓷抛砖这个产品能否在这个缓冲期内得到商场的认可依然是未知数。据悉，定位高端建材商场的瓷抛砖的毛利与抛釉砖附近，可是其单片价格是抛釉砖的4倍以上。邓德隆称，诺贝尔内部在瓷抛砖上市之初对此也有剧烈的评论。此外，瓷抛砖的消费人群不只对产质量量有着较高的要求，关于售后的服务也几位挑剔。现在，诺贝尔现已投入重金，推广“一城一店”战略，计划在全国每一个大中城市建立瓷抛砖体会店。但考虑到现在国内的施工人员素质良莠不齐，在标准了经销商的行为之后，可以在施工期内带给顾客最好的体会也是诺贝尔需求面临的问题。

  邓德隆向记者称，现在国内的瓷砖商场还远未到达老练的水平，整个工业链十分长，挑选装饰资料仅仅其间的一步，“顾客在承受瓷抛砖的高价格后，也需求一站式、傻瓜式的服务，取得满足的装饰作用。诺贝尔现已在装饰资料供应方面到达了一个很高的水平，把装饰资料用好，给顾客呈现出一个满足装饰作用将是诺贝尔下一步考虑的问题。”