“陶瓷行业与房地产一荣俱荣，一损俱损;房地产要去库存，陶瓷也要去。”诺贝尔集团董事长骆水根曾表示。瓷抛砖是由诺贝尔瓷砖推出的一款新产品，骆水根对此寄予厚望，“当前陶瓷行业已进入发展新常态，面临企业转变发展方式与经济转型的关键时刻。我们大家都希望借由瓷抛砖的问世，为建陶产业的优化转型升级做点实事。”

  相关多个方面数据显示，目前家装瓷砖市场规模约3000亿，工程瓷砖市场规模3000亿，加上其他瓷砖品类，已形成近万亿级市场规模。然而现有的**企业规模均不超过百亿，市场占有率甚至无法到达1%。对此，特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆先生指出，这是典型的品牌集中度低的表现，**直接的问题是出现市场同质化严重、低端品牌相对较多等问题。

  数据表明，2015年建筑陶瓷行业出现了本世纪以来**次负增长。瓷砖行业进入发展新常态，主要体现在产量过剩与去产能、瓷砖进入“品牌”与“创新”的新时代。品牌消费时代到来以及新产品制胜是装饰材料的主要发展方向。

  虽然政府出台的“一带一路”、“走出去”等政策都将给瓷砖行业带来新的市场空间，但如何抓住这些机遇，如何突破目前瓶颈，却成为整个行业的**大困扰。从这个层面来说，一个能承担行业技术创新、引领家装消费潮流的领导品牌出现，慢慢的变成了行业的共同期盼。

  7月28日，诺贝尔瓷抛砖中国**全球新一代瓷砖全面问世。这款创新性瓷砖新品类的上市，不仅回应了长时间以来建筑陶瓷市场对创新产品的热切期待，同时也开启了诺贝尔集团品牌发展的策略的新阶段。发布会现场诺贝尔集团董事长骆水根表示，正值瓷抛砖问世之际，企业将全面调整战略，向瓷砖企业领导品牌迈进，迎接建筑陶瓷行业转变发展方式与经济转型的新一轮发展机遇。

  据了解，一直以来诺贝尔瓷砖坚持以技术创新驱动发展。据骆总介绍，针对建筑陶瓷行业同质化严重的问题，早在2000年，诺贝尔瓷砖就成立了专门的技术中心。为了更好的提高原创水平，诺贝尔还与浙江大学、中国美术学院、浙江加州国际纳米技术研究院等合作创建科研平台。这些科研平台的搭建，让陶瓷、文化、艺术、科技不相同的领域相互交叉、融合，实现了国际国内协同创新，博采众长。

  2004年诺贝尔集团成功开发了无锆镁质高白瓷质砖技术，解决了普通超白瓷质砖放射性污染这一困扰行业发展的关键技术难题，是建筑陶瓷领域的重大突破;2009年诺贝尔集团率先引进了全亚洲**台数码喷墨设备，颠覆了传统陶瓷生产的基本工艺，从此开启了我国陶瓷砖装饰的数码时代不断颠覆的技术和创新的产品，让诺贝尔集团发展成为全世界高端消费者**的瓷砖生产与销售公司，连续13年单品销量名列前茅。素有“寒极”之称的南极中山站、上海世博会的“世博村”和“中国馆”、北京奥运等地都用上了诺贝尔瓷砖。

  以技术创新为驱动，以消费需求为导向，诺贝尔瓷砖正在用创新力和创造力向领导品牌进军。就像iphone将手机带入智能手机时代一样，诺贝尔要将瓷砖行业带入到一个瓷抛砖的时代。相对于传统瓷砖，诺贝尔集团本次推出的全新品类瓷砖主要是采用了SIMM-TEC四大核心技术，从而，让瓷抛砖具有了表面更耐磨、花纹更逼真、质感更通体、质地更厚实、触感更温润的五大特点，成为新一代瓷砖。在国内外开创了一种瓷质砖生产的新工艺，更成就了建陶行业的一项重大技术突破。

  那么如何将一个技术创新成果快速转化为消费需求呢?对此，诺贝尔集团长期战略合作伙伴特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆先生表示：单纯依靠技术创新实现品牌集中的时代已逝去了。诺贝尔瓷砖的新战略就是要以定位来护航技术创新、引领技术创新。不但能够短期内刺激需求，创造需求，还要在顾客心目中占据心智，从而成为瓷砖行业的领导品牌，拥有长久的品牌力和产品力。

  为此，诺贝尔集团也将借此强势拉开企业战略调整元年。活动现场，诺贝尔瓷砖还正式对外发布了全新升级的VI系统。伴随着品牌升级的脚步，诺贝尔瓷砖也将全面开启紧锣密鼓的品牌战略扩展与深化，强化定位，创造需求。对此业内专家这样认为，这是**企业生存的**佳路径。某一种意义上，诺贝尔瓷砖已经为建陶产业优化转变发展方式与经济转型，对接“中国制造2025”以及供给侧结构性改革，探索出了一条可持续发展之路。

  成绩属于过去，未来任重道远。2016年，在这个战略转型的承前启后之年，诺贝尔瓷砖凭借一如继往的科学技术创新和对陶瓷的虔敬之心，高瞻远瞩的品牌战略思维，去迎接宏观经济与建陶行业新常态下的崭新挑战，开创广阔未来。

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