陶瓷私抛厂敢问路在何方!
陶瓷私抛厂敢问路在何方!
发布时间:2023-11-16点击次数:1
作者: 半岛官网APP

  市场的内外压力,大市场形势的不温不火,导致今年的旺季将会姗姗来迟,至少要到10月份才逐渐有起色,房市的阴转晴朗,购房者心态的定势,气温的变更,使陶瓷市场的销售逐渐回暖,但新一轮的商家火拼又蓬勃展开,带来的又是陶瓷商家的“几家欢喜几家愁”,商家在旺季前积压的库存开始大量促销,低端陶瓷企业中,一部分企业在前期高价积压的库存,在淡季时已周转完毕,减少相关成本后的库存,将在市场之间的竞争中发挥优势;一部分前期高价积压的库存在淡季时没及时消化的企业,将在本年度最后一个季度的市场火拼中处于下风。甚至给公司能够带来亏本。所以,在旺季到来前,中低端陶企将会在本季度大量促销,亏本一季度换来后续的繁荣。而在此心痛成本的企业步履缓慢,跟着市场亦步亦趋,最后导致不量库存无法完全消化,给后期带来企业成本伤害。而其他区域性基地陶企,前期因具有物流优势或者品牌优势,价格虽高于佛山私抛厂2-5元钱每片砖,但能一直雄踞当地市场,独霸一方,今年这种局面将被打破,市场的不景气,企业本身产品性价比的低,佛山私抛厂的严重降价,将导致其库存积压严重,出现停窑现象。预计在本季度及下季度,区域性基地品牌将降价严重,促销力度进一步加大。随之带来的又是新一轮基地品牌、佛山品牌之间火拼。

  “青山依旧在,几度夕阳红”,市场如同一个严师,根据不同的成绩,把私抛厂分成三六九等,私抛厂在严师变幻莫测的测试中,正在经受一轮一轮的淘汰。他们也在磨练,也在成长。。。

  A、进一步提升产品促销进度及力度,赶在最佳时机(9月份前)盘活库存,降低企业成本,减少企业损失,稳定客户资源;

  B、逐步提升客户的服务意识,关键时刻,容易流失客户,特别的本品牌销量较大的客户,而其本身对私抛厂的忠诚度就不高,少见有愿意同舟共济的经销商。关键时刻,以稳为重、以促为策、以销为本;

  C、提高库存的科学性、合理性,趁淡季时候,优化库存结构,合理的安排排产,及时消化不良库存,为旺季到来打好准备战;

  D,抓好新产品的促销,低端陶瓷新产品其实不是新产品,只是品牌企业新产品后续的替代者,所以,新产品的促销重点是价格,在淡季时候只要有一点利润就要及时使新产品能变成主推产品,刺激市场销售,不断为本品牌注入新鲜血液。

  E,企业领导进一步强化、优化企业化思路,切实以企业人的眼光看待市场和客户,切实以企业人的胸怀驾驭企业和企业团队,“风物长宜放眼量”为使本企业的生命力更长、更旺盛,要不断的提高自身的高度和深度。

  F、依据市场形势,及时作出调整战略、战术,必要时,做好企业转型准备,为企业的长久生存、发展做好深度规划。

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