从资不抵债小厂到年产量54亿的地坪漆王国他的创业故事很传奇…
从资不抵债小厂到年产量54亿的地坪漆王国他的创业故事很传奇…
发布时间:2023-07-21点击次数:1
作者: 木纹砖

  原标题:从资不抵债小厂到年产量5.4亿的地坪漆王国,他的创业故事很传奇…

  他曾用10多年时刻把一家只要11个职工的部队家族小厂干成年产量5.4亿元的地坪漆王国。WEK2068消泡剂在环氧地坪漆的使用

  他打造的地坪漆团队曾多达500-600人,更把开端接手时资不抵债的家族小厂打造成准上市企业。

  他在业界培养出来的地坪企业界老板就有100多人,不少企业更是打破亿元大关,成为地坪职业新生力气,从这家企业培养出来的办理、技能和营销主干更是遍及全国各地坪企业。

  从他老家——湖南平江县走出来的地坪施工工人遍及全国东南西北,总数达几万之众,这些人每年汇回平江的汇款在10亿元以上。

  现在,他早已进入古稀之年,他带领的广州嘉宝莉地坪资料公司再度发明年产量数亿元的光辉。

  2022年,他给自己许下期许,打造一款市面上没有的高质量地坪漆产品,推出一个保证10年不坏的地坪解决方案。

  他便是李赉周,时任广州嘉宝莉地坪资料有限公司董事总经理,江湖人称地坪职业的黄埔军校校长。WEK4027分散剂在水性环氧色浆的使用

  1988年,李赉周被安排到南边工贸当助理员,一干便是4年。在这4年期间,他一向脚踏实地,空有报国之志,却总得不到重用。

  1992年3月,广州南边防火化薪酬料厂正处于摇摇欲坠,面对“关停并转”之际,而李赉周自动请缨到这家工厂作业。他想使用自己的化学专业知识和对企业办理的酷爱来改动这家小厂的相貌。这样一个“火坑”竟然还有“傻瓜”乐意往里跳?领导赞同了他的恳求,就等着看他的笑话。也有的领导和搭档替他捏了一把汗。所以李赉周到广州南边防火化薪酬料厂(前身是防火资料厂)出任其时只要11个人的工厂厂长,开端了艰苦的征途。

  走马就任的李赉周,扛起了解救资不抵债,负财物40多万的广州南边防火化薪酬料厂的重担。

  新官就任三把火。李赉周何止“三把火”,他把大学毕业后被压了10年的能量悉数变成了作业中的熊熊烈火。

  他用工厂账上仅有的6000元钱请人规划了工厂新的商标“秀珀”,意即“秀美的琥珀”,涵义工厂的油漆像琥珀相同晶亮透亮,金光绚烂,一起规划了规范字体—琥珀体的“秀珀”。他又请人规划了新的包装图画。

  1992年5月,他又把“广州南边防火化薪酬料厂”正式更名为:“广州秀珀化工厂”,使厂名和商标一起,便于宣扬广告。

  商标规划好了,新的厂名有了,那广告语怎样来?李赉周决议亲身拟写工厂的广告用语:“广州秀珀,地坪漆王国”。此语一出,秀珀的战略定位就十分明显杰出,地坪界,唯我独尊。那时分,全国还没有专业做地坪漆的企业,国内涂料界乃至还没有地坪漆这个概念,这关于李赉周团队来说,是个绝佳时机,但也是个巨大的应战。

  尔后他们先是在《羊城晚报》和《信息时报》上登500元一次的“豆腐块”广告,后来在广州市的四大进出要道打200平方一块的“路牌广告”,还有报纸杂志的软文广告。终究是遍及全国高速公路的“高炮广告”,最家喻户晓的是直立在虎门大桥边的仅有广告牌,多年今后还被人津津有味。开端几年,李赉周每年拿出运营收入的10%做广告。“秀珀,地坪漆王国”的标语也响彻了中华大地。

  李赉周就任之后,针对从前旱涝保收的“铁饭碗”、“铁薪酬”准则,拟定了全厂职工薪酬总额与出售额和赢利挂钩的方针,并获得上级的同意。出售人员彻底取消了固定薪酬,收入与个人的成绩挂钩。出工不出力的出售人员在办公室坐不住了,勤快肯干的人得到了丰盛的酬劳。后来,他们干脆从社会上很多招聘事务员。李赉周也深入认识到“出售是拉动企业行进的火车头”,借用提出的“让一部分人先富起来”的理念,喊出了“让事务员先富起来”的标语,并拟定了具有极大鼓励效果的出售提成准则。秀珀的事务员积极性得到了充分调动,出售成绩快速增长。

  从前工厂出产出售防火涂料,可是由于产品技能不过关,没有竞赛才能。所以,李赉周决断中止了防火涂料的出产。只保存聚氨酯环氧涂料(即有名的甲乙组分)的出产运营。关于环氧聚氨酯涂料,在作为家具漆出售遇挫今后也彻底转向了地坪漆方向。从此,甲乙组分在地坪漆界大放光荣。

  “从前,工厂只卖产品,不搞施工,可是由于地坪漆彻底是一类新的产品,是跟着外资的引进才开端使用。你出产企业不进行施工,也不搞施工服务,产品就底子推不开。”所以,他们改动运营形式,不只卖产品,而且搞包工包料的施工。思路一改变,企业的生意立刻就多起来了,而且赢利也逐步多起来了。

  这几把火一下就把接近逝世边际的化工厂搞活了,尔后的开展就好像开挂一般,一年一个样。

  从亏本到赚大钱,几年的时刻,李赉周的运营之道,让一切人都大吃一惊,而秀珀地坪漆王国也摇身一变成为人人称道的摇钱树。

  在李赉周的带领下,广州秀珀地坪漆的分公司、子公司、办事处开端遍及全国各地,并稳稳地坐上了地坪漆职业的头把交椅,成为涂料职业仅有外资企业不占优势的细分范畴。

  在占领商场的一起,李赉周坚信只要技能上过硬的产品才或许冲击更大的商场。随后,他更是投入很多资金和人力,建立了省级企业技能开发中心,省级企业工程技能中心和教育部确定的博士后作业站,秀珀的喷涂聚脲弹性体和耐核辐射涂料更是被列入国家要点新产品方案。顶峰时公司技能研制中心专职研制人员达30多人,其间涂料专业的博士、硕士就有10多人,工程师、学士20多人,还包括有北大、清华的硕士和本科生多名。

  为了企业的久远开展,1997年起,李赉周开端推动国有企业的改制。1999年9月9日,广州秀珀化工有限公司挂牌建立,标志着职工参股的企业改制成功。

  上市在即,董事长之位却被“抢”地坪干货- 环氧自流平为什么是洁净度最高的地坪?

  2001年,国家提出了组成“创业板”上市的方案,李赉周也萌发了让广州秀珀上市的主意。正好这时,广东省风险投资集团(以下简称“省风投”)看中了秀珀。所以省风投分别从国有股权和职工股权中接受了13%和12%的股权转让。

  可是风险投资并没有给秀珀带来任何优点。国家上创业板的方案推延,2004年省风投就将所持有的股权挂牌拍卖,而且是将股权拍卖给了一家与秀珀有竞赛联系的涂料企业。这家企业参与秀珀今后,想的是怎么操控和吞并秀珀,在公司股东内部和高管层拉帮结派,破坏了股东和办理层的联合安稳,从此秀珀走上了下坡路。

  2007年秀珀开端发动上市,中介均已出场,可是由于股权对立及办理层的对立,致使2006-2007年秀珀成绩大幅下滑。2008年秀珀停止了上市进程。

  2009年,秀珀内部整理班子,高管层消除了不联合的要素。我们又联合一起搞出产运营。李赉周蹲守北京,带一个小组悉心开发高铁防水商场。总算,他们拿下了“京沪高铁”聚脲防水投标最大的比例,一个标便是两个多亿。尔后,他们再接再厉,又接连中标“京石高铁”“石武高铁”等铁路段聚脲防水的资料标和施工标。

  2010年公司一度创下5.4亿的营收成绩,局势一片大好。李赉周和他的同伴们又燃起了企业上市的希望。

  可是人算不如天算。2012年4月,在大股东省风投与另一位股东的联手“操盘下”,终究在股东会上李赉周的董事长方位被夺走了,李赉周离开了那个掌管秀珀这条船的梢公方位。秀珀一切的职工股东、办理层和广阔职工不干了。他们惊骇、愤恨,忧虑秀珀的出路与命运,忧虑这艘船会淹没,忧虑自己的股权成为一张废纸。那样的话,我们辛辛苦苦的斗争全都白费了。整体职工与大股东抗争了4个月,他们选出的董事长没有敢来公司上一天班,没有可以行使一天权利。终究,大股东的上级出头,各打50大板,把国有企业派出的两名董事互换,由职工股东董事总经理出任董事长,给了李赉周一个“声誉董事长”的虚名,这场换董事长风云也暂时暂停。

  所以,2013年末,包括广东省广晟财物运营公司和54名职工持有的56.92%的秀珀化工股权在南边联合产权交易中心以2.45亿元成交。终究立邦集团在3家竞赛者中胜出,成为终究胜利者。

  作为我国民族涂料品牌的代表之一,嘉宝莉于1993年创建,2001年运营额还缺少一亿(8000万),到2016年已增至30亿元,其增长速度可谓传奇。嘉宝莉成为我国民族涂料企业的一面旗号。

  嘉宝莉集团的家装漆、家具漆和工程漆一向是国内的佼佼者,可是,嘉宝莉的地坪漆事务却一向不温不火,出售额一向在1000万左右徜徉,与嘉宝莉集团很不般配。为了追求新开展,嘉宝莉化工集团开端寻求职业专业人士的协作,机缘巧合之下找到了从秀珀卸职的李赉周。

  此刻的李赉周现已解除了与立邦的“竞业协议”。从前的地坪江湖暂告一段落,但他做一个地坪漆上市公司希望一直挥之不去,也一向在寻找时机。

  2016年年末,嘉宝莉化工集团抛来的橄榄枝,对李赉周来说可谓是“久旱逢甘霖”。嘉宝莉的品牌和领导人的道德令李赉周敬佩,而李赉周的加盟,也遭到嘉宝莉集团大股东仇总和曹总的欢迎。通过两边屡次讨论,终究到达协作意向,决议一起建立一家嘉宝莉集团控股办理团队参股的子公司:广州嘉宝莉新资料有限公司。

  再度携手团队,起航希望的李赉周拟定了企业愿景“成为全球抢先的地坪资料航母舰队”,企业任务“为国争光,为民造福,为职工谋美好”。他想为全国地坪资料界打造一个样板企业,期望地坪职业成为一个被人敬重的职业。

  重操旧业,轻车熟路。很快他们就招兵买马,而一些老部下和业界精英也是闻风而至。他们很快就安排起了包括办理、技能和营销部分上百人的团队,技能研制,产品验证,职能部分组成,准则拟定,营销网络建造,都快速推动。2017年7月23日,广州嘉宝莉新资料有限公司在广州番禺举行了600多人参与的商场发动大会,在涂料界引起了强烈反响。

  几年曩昔,嘉宝莉地坪漆品牌战略规划不断推动,在集采协作、经销网络布局、产品优化、品牌提高等方面获得丰硕成果。

  现在全国协作经销商600余家,全国范围的经销网络布局形成了嘉宝莉新资料坚实的出售根底;公司战略集采作业成绩斐然,百强地产纷繁看好新资料公司的品牌、质量及服务才能,先后与万科、中海、金地、荣盛、禹洲、融侨、金茂等几十家百强地产到达协作。

  可是自2021年8月以来,房企一再暴雷的音讯已成为建筑装修职业的噩梦,作为房地产职业息息相关的涂料职业,更是被地产暴雷伤得不轻。各大涂料上市公司对此讳莫如深,避之只怕不及,由于他们与房企协作发生的未收账款或许因而变成“坏账”,从而对公司成绩发生严重负面影响。

  大环境如此“恶劣”,各大企业、经销商都在想办法包围困局,找寻一条开展生存之道。大树底下好乘凉,有的企业在打造本身产品技能创新的一起,也开端追求大企业的协作保护,借力专业团队,与强者同行,协作共赢。

  广州嘉宝莉地坪相同面对这样的应战。他们有什么对策?对此,李赉周说出了自己的观念:

  现在我国地坪资料商场规划现已到达300亿元左右,地坪资料职业超越3000家企业,可是出售规划最大的企业年产品出售额也就5个亿左右,商场比例不到2%。地坪资料职业还陷在纷争乱斗阶段,伪劣产品贱价竞赛,只拼价格,不讲质量。职业短少一个最重要的产品规范——便是成膜物质的含量,缺少这一条,就无从判别产品的真伪好坏。

  “不讲产质量量,只讲贱价竞赛”是现在困扰地坪资料职业的本源。大环境欠好,想要包围商场最重要的仍是要做好企业本身,正所谓打铁还需本身硬,开展好企业的硬实力才是王道。商场环境好的时分,我们都能挣钱,环境欠好的时分,那些本身不强的企业就会被筛选。落潮之后,裸泳者暴露无遗。

  自上一年下半年开端,房地产一再暴雷。作为以地产车库为首要事务的地坪资料职业遇到了隆冬。我们日子都欠好过。嘉宝莉地坪也不破例。

  1、营销方针要点搬运,从地产职业为主向非地产职业即工业、商业、公建和物业搬运;

  4、产品改变:从一般产品—高附加值产品,如环氧磨石、环氧水磨石——建材范畴的“爱马仕”?工业卷材

  想要在当下商场困局中包围而出,走得更好,走得更远,就必须摒弃传统的竞赛思维和传统的营销形式,加强企业本身的研制技能优势,走新的营销形式,全面提高企业的竞赛才能。嘉宝莉大力加强技能研制力气,一起和全国高校和研究院所加强协作,全力研制人无我有、人有我优的新产品,“打造十年不坏的地坪”是他们的标语,也是他们尽力的方向,更是他们“以客户为中心”的理念的实现。

  现在,踏入古稀之年的李赉周,仍然斗争在前哨,而且一马当先,这不由让人动容。

  一切的舍生忘死,都是李赉周对希望的执着。他立下期许,再用3-5年时刻,将嘉宝莉地坪漆推动全国地坪职业前三甲,他的希望是让我国的地坪企业能与国际顶尖企业相媲美,让我国的地坪职业成为受人尊重和仰慕的职业。