2018年1月初，当着特别全国各地数百名经销商，特别·负离子瓷砖掌舵人李强表明，本年要新增200到300家负离子瓷砖体会馆。一年曩昔了，这个方针完结了吗？对此，李强表明，估计到春节前，特别可以完结近300家负离子瓷砖体会馆的建造和晋级，根本达到了预期方针。

  在访谈过程中，李强坦言，一晃十六年曩昔了，但曩昔的每一天都是夸姣的一天，比照十年前，他觉得自己比以往任何时分都更适合运营企业，心态也更平和了。

  功用瓷砖扎堆，不能为了功用而功用，关键是线年，许多品牌连续推出了功用瓷砖，伴跟着这些产品的面世，有许多新概念也一起呈现，这是否意味着功用瓷砖的风口现已到来？

  李强以为，所谓风口的呈现，并不是偶尔，并且可从职业的一些事例去看这个问题。曩昔每个企业都曾推出普拉提这款产品，咱们都卖得很好；然后简一推出了大理石瓷砖，许多企业也跟风推出，并且也卖得很好。可是，功用瓷砖跟这些产品仍是有很大的差异，并不是一经推出就能卖得很好，由于企业运营体系的树立，包含对产品功用的认知是否明晰精确等等都会影响功用瓷砖产品的开展。

  2018年12月26日，负离子科技馆隆重开馆，结合互动设备、实验室场景，将负离子瓷砖的来源、产生、产生净化原理以及室内装饰污染等常识生动地呈现出来。特别·负离子瓷砖3.0体会馆更重视用户的体会感，六大空间营销体系细分解说每个空间存在的室内空气污染物与损害，植入负离子瓷砖对装饰污染的作用。

  在“为实效赋能”2019年特别·负离子瓷砖优异经销商年度盛典上，中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌曾表明，在竞赛剧烈的商场中，产品功用化和特征化的立异研制变得越来越重要，特别作为负离子瓷砖的领头羊，负离子科技馆正式开馆为职业未来供给了标杆式体会的开展风向标。

  确实，特别最近几年在负离子瓷砖范畴做了许多的科普和推行作业，而被问及是否忧虑为他人做嫁衣，李强表明并不忧虑。一起，李强坦言，本年曾有企业直接把特别自有常识产权的东西拿去用了，也触及到了常识产权的问题，“我以为，在负离子瓷砖的技能研讨上，特别现在是处于必定领先地位的。咱们最忧虑的倒不是咱们都在做负离子瓷砖，自己的这块蛋糕会被他人切走。把职业蛋糕做大了，实际上对这个职业是有优点的。”

  在李强看来，许多企业对负离子瓷砖并没有做体系性的研讨，技能水平较低，乃至有的还停留在多年前做噱头的概念上，而这样或许会把负离子瓷砖做砸或许做滥。特别现在正在跟中国建筑卫生陶瓷学会一起拟定标准，期望做成一个职业标准，并在此基础上推进树立国家标准，让相应的质量监督部分可以对负离子瓷砖有一个可依据的标准，然后标准职业的开展。

  跟着功用瓷砖的开展，有一些瓷砖的功用看上去比之前更杂乱更强壮，关于顾客而言，是不是功用越杂乱越好呢？李强表明，跟着取得信息更快捷，顾客的认知和消费行为也产生了很大的改变，靠讲概念或许噱头吃遍天的营销方法现已曩昔了。

  “我始终以为，推负离子瓷砖并不是想把砖自身的装饰功用替代或许扼杀，咱们讲功用加颜值，颜值是满意顾客的根本消费诉求。”李强着重，假如产品的规划、使用都满意不了顾客，顾客必定不会想到功用，即便有再好的功用都不可。所以，特别在研讨负离子瓷砖作用的时分，更多是去着重负离子瓷砖对空气的净化有什么作用。

  现在，轿车、家电、床垫、软体家居等职业都在推负离子产品，李强表明，不要把负离子瓷砖神化，负离子瓷砖具有逐渐改进空气质量的作用，像一个空气净化器，可是它不需求弥补新的能量。在未来，特别会把其他的新功用弥补到瓷砖里，让功用瓷砖变成一个很正常的概念，成为一个根本的产品。现阶段，尽管许多顾客对负离子瓷砖不太了解，这实际上也给特别的营销带来了许多的难点，但李强表明，“越是有难度，就越有价值；越有难度，就更好玩，门槛更高。”

  最近两年，陶瓷大板成为一个职业抢手产品，负离子瓷砖假如可以做到标准更大，是否会有更多的使用空间？对此，李强表明，在本年意大利博洛尼亚展上，大板趋势特别显着，大板开端使用到台面、衣柜等等，这也给未来的瓷砖开展带来新的界说、新的方向，便是全瓷定制。一起，可以把大板技能跟负离子技能结合起来，给瓷砖的使用和开展一个更广泛的空间和远景。

  谈及产品的开展趋势和方向，李强表明，曾经企业靠简略的产品差异化（指花样跟肌理的差异化）就能做出一些亮点，但现在每个企业在产品上的差异化现已不存在了。跟着整个职业产能严峻过剩，李强觉得未来瓷砖职业的竞赛，靠商场时机起来的企业会越来越少，终究的竞赛一定是体系的竞赛，企业之间的竞赛应该是更有才智的竞赛，是企业运营本质上的竞赛，而这个时分，就体现出每个企业的运营才能了。

  依据中国建筑卫生陶瓷行协会发布的数据，整个瓷砖职业在2018年前三个季度全体呈下滑趋势，不少企业呈现了负增加。对此，李强以为，受国家去杠杆、股市大跌、中美贸易战等要素的影响，2018年各个职业都不好做。微观经济环境影响到每一个职业，这是一种经济周期，也是一种很正常的现象。实际上，阅历了这么多年的高速增加，瓷砖职业这个时分呈现下滑也是十分正常的。

  这种情况下，企业需求给经销商什么样的转型思路和帮忙？李强表明，特别终端有许多经销商在运营上还不是体系化运营，有时分或许仍是简略的联系运营，而终究在终端完结出售赋能的是经销商，经销商怎样跟厂家的企划结合起来也是一个中心点。为此，特别团队也会帮忙要点经销商做2019年的企划，帮忙经销商把2019年的运营计划依照公司的结构跟方历来走，从六大维度去赋能，并且特别本年的经销商年会上主题恰恰是“为实效赋能”。

  最近两年，跟着途径的改变，整装途径成为顾客消费瓷砖的一个重要途径，李强表明，其实整装公司这种业态很早曾经就现已呈现了，并不是今日才有。为什么现在可以大面积盛行？是由于顾客的行为产生改变了。

  职业提出一个观念叫“瓷砖时装化”，在整装途径中，企业把瓷砖变成了布疋，整合到空间里边去。顾客装饰要的是一个全体空间，而整装公司可以给他带来全体空间的作用，这关于一些刚需顾客来讲，特性诉求没那么高。这也就给特性化定制带来很大的空间，比方针对一部分高端人群，企业就可以考虑满意他们更多特性化的需求。

  展望2019年的商场局势，李强表明，从大的经济环境来讲，他不以为2019年的微观经济环境会好一些。而这个时分，经过这些商场的查验，活下来的这些企业才会活得更好。

  最近两年，细分定位理论在家居职业使用比较多，也呈现了一些细分范畴比较成功的企业，而也有业内人士指出，过度的细分定位简单画地为牢，约束企业的开展。对此，李强以为，企业在不同的阶段有不同的定位，由于企业的运营是动态的，“不管是怎样的一个定位，我觉得不是为了定位而去定位，这是一个中心。假如为了定位而定位，那就会呈现许多不符合企业运营逻辑的事物。”

  在李强看来，在泛家居职业里边，瓷砖便是一个“特殊”的存在，比方，一方面，它遭到互联网的冲击是极端小的（指的是它的生意方法），另一方面，遭到互联网的影响又是很大的，由于顾客经过互联网取得资讯的手法变了，这关于途径的影响很大。可是，大部分人还没有习气经过互联网购买瓷砖，这跟卫浴产品不一样。“我想瓷砖职业的这种所谓洗牌也好，竞赛也好，会更有意思。可是，我觉得才智变得更重要。”