近来，简一举行“从心动身，让家人住得更好”2021简一3.0战略品牌晋级发布会，官宣进入百年简一开展的第二个阶段，完成简一从强到大的10年战略方针。

  笔者注意到，此次简一发布全新的广告语“高级装饰用简一”，与原广告语“高级装饰不必大理石，就用简一大理石瓷砖”最大的差异便是去掉了“大理石瓷砖”，这是否意味着简一未来将翻开品类鸿沟？究竟要做大，现有成功的途径是“全品类通吃”，头部企业概莫如此。

  说起头部品牌，不得不提东鹏瓷砖。东鹏近期重磅发布了“墙面岩板” ，官宣要成为职业榜首家“墙面岩板”产品概念和品类的品牌，这是从全品类聚集回“单一品类”吗？

  回忆简一的开展，2009年是个分水岭。彼时简一从零起步做到了2亿，能够说是稳住了脚，但简一不满意于此，要更大的开展乃至成为头部品牌，如安在格式已定的瓷砖商场找到打破口？东鹏则提出“百亿东鹏”的方针，也在寻觅打破增加瓶颈的途径，希望翻开百亿上升空间。

  巧的是，依据媒体报道，其时两家企业都找了营销战略外脑。简一挑选了品类聚集战略，推出了“大理石瓷砖”，宣扬纹路仿真和高级；东鹏则推出了“5A标化砖”，宣扬世界高标准和质量过硬。为占有消费心智，两家企业都做了包含央视在内的大规划推行投进。

  大理石瓷砖其实质便是大理石纹路的全抛釉，简一要押宝在全抛釉品类上，其时看来颇有孤注一郑的感觉。2010年，全抛釉以其丰厚的纹路和亮面肌理开端遭到商场的欢迎，但其平整度及耐磨度等物理功能较玻化砖差，玻化砖依然占有多半商场比例，因而有产品专家判别全抛釉为“过渡型”产品。到了2016年全抛釉就现已开展成职业干流，不难看出简一对趋势判别的精确。

  5A标化砖从宣扬的内容看，更多是对玻化砖的二次包装，这契合东鹏玻化砖强的优势。东鹏直到在2011年才正式推出全抛釉产品，命名为“晶理石”。好在，头部企业有后发制人优势，仅仅产能储藏缺乏导致缺货。

  玻化砖、全抛釉都是职业依据工艺对这一品类的专业命名，不是顾客言语。简一提炼的“大理石瓷砖”，实际上是采用了外部顾客的言语去做界说，从顾客认知视点来看，是十分形象、且易于了解的，这是外部视角的命名。稍显为难的是，尽管”5A标化砖”在业界引起了不少反应和跟随，但是一年多的时间曩昔，该概念并未如预期般取得顾客的认可并逐渐被企业弃用。因而企业有必要时间提示自己，要从外部视角即顾客视点，来思考问题。

  简一的成功很简单让人以为坚持聚集品类和顾客心智的占有，不论初始阶段规划有多小，终究都能将企业带到十亿级、百亿级的规划。

  现实并非彻底如此，优势干不过趋势。简一首先是踩对了全抛釉的趋势，如今各头部品牌的全抛釉产品均占有肯定出售比例，单一品类达20亿以上规划并不稀有。假如简一在坚持大理石瓷砖品类的一起，把对品牌曝光的投入（2016年的央视标王、2018年的央视国家品牌方案足以证明简一的不惜投入），拿出一部分换成对途径的投入，或许就不会在十亿级上徜徉若干年，至今仍在提冲刺20亿的营销标语。泛家居行企业2C出售规划往往也是途径的规划，如东鹏瓷砖2020年瓷砖经销商门店5317家；欧派2020年衣柜橱柜门店算计约4531家。

  2020年岩板的炽热与2010年的全抛釉鼓起何其相似，构成“无岩板，不品牌”的现象。简直一切企业都从产品应用视点动身，或成为家具、石材的替代品，或做为背景墙，却一向未翻开销量，职业人士乃至戏弄“做岩板是找死，不做岩板是等死”。东鹏以为，只要捕捉到一个顾客还没有被满意的需求、没有被处理的痛点，又恰好是能够用岩板的独特性替代的，这样才能够找寻出岩板实在存在的生命力。东鹏发现，传统资料并未满意顾客对墙面的要求，用更漂亮、更具功能的岩板来构建墙面体系将带给顾客新的挑选。

  现实上，传统的瓷砖途径才是岩板能够最早取得的增量商场。墙面是岩板在装饰范畴真正与商场结合的榜首个环节，它最简单和顾客擦出火花，也最简单发挥它的许多优势。因而，能够估计，跟着岩板商场的改变开展，墙面岩板料将成为干流。

  东鹏为此也将建议一轮宣扬攻势，并资助当下大热节目《脱口秀大会4》成为“指定岩板品牌”。

  这次东鹏方针直指墙面岩板榜首品牌，并非要聚集单一品类，而是进入一般由专业品牌占主导的细分范畴做龙头。

  后疫情年代，房产方针及途径：工程、世界、国内零售(传统经销商途径)、隐形途径等均发生了剧变。简一尽管没有清晰要翻开品类鸿沟，却提出了由强到大的建议去习惯外部的改变；东鹏瓷砖则从外部视角动身，发现机会点，都十分值得等待。